科客點評：小米模式哪那么容易就能被模仿成功

　　大可樂，也許很多人都聽過，這應(yīng)該是國內(nèi)學(xué)小米最早的手機(jī)廠商，2012年成立，一直堅定的走互聯(lián)網(wǎng)模式，在堅持了三年之久，發(fā)布到第三代產(chǎn)品之后，終究還是被手機(jī)市場所淘汰。

眾籌惹的禍

　　首先對參加眾籌的用戶道一聲慰問，所謂的終身換新不會到來的，也許明白人會發(fā)現(xiàn)，目前中國的眾籌已經(jīng)變了味道，完全成為廠商忽悠消費者的一個工具，一個完美的廣告加上足夠的噱頭就能幫助一個廠商短時間獲得千萬的眾籌資金。

　　如果說大可樂不參加眾籌，也許今年還會生存，參加眾籌后，消費者發(fā)現(xiàn)遲遲不發(fā)貨，碎屏風(fēng)波接踵而至，消費者維權(quán)層出不窮，這也讓風(fēng)投看見了大可樂應(yīng)對問題的驚慌失措，于是大可樂無法融資，宣告破產(chǎn)。

又一輪淘汰的開始

　　14 年上半年，應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的第一輪淘汰時段，青橙、卓普等等一批手機(jī)廠商紛紛落馬，而這次大可樂也許預(yù)示著新一輪洗牌的開始，現(xiàn)在看看互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，還有這么幾個品牌，錘子、一加、IUNI、奇酷、樂視、努比亞。如果這些品牌在未來的兩年時間之內(nèi)，銷量遲遲突破不了500萬大關(guān)，相信市場會進(jìn)一步被幾大巨頭所吞噬，那么，你認(rèn)為是哪家會被先淘汰呢？（文/慢慢行的獵豹）