科客點(diǎn)評：并讀新聞的“讀者分成”模式在爭議中迅速成長，樂觀形勢也讓我們看到了這種分成共享模式的可造性。

上線四個月，下載量破2000萬

　　日前，據(jù)速途研究院發(fā)布的移動端新聞APP生存狀況調(diào)查顯示：移動新聞APP下載量出現(xiàn)三梯隊(duì)格局。同屬第二梯隊(duì)的搜狐新聞、網(wǎng)易新聞與第一梯隊(duì)的騰訊新聞差距正逐步縮小。讓人注意到的是，新聞APP新秀——并讀新聞，借助資本之力，似有切入前8強(qiáng)之勢。

　　據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺友盟（UMENG）和并讀官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告，綜合各大應(yīng)用平臺的統(tǒng)計情況，并讀新聞的下載量日前已突破2000萬大關(guān)，從2015年4月15日正式上線，并讀新聞剛剛度過4個月的飛速成長期。

用戶自發(fā)傳播性高，源于“分成”模式

　　據(jù)友盟分析報告顯示，自今年4月上線iOS和Android兩大平臺的并讀新聞APP，目前下載量已經(jīng)打破2000萬，活躍用戶接近800萬。面對各網(wǎng)站新聞APP的壓力，頂住各類資訊APP的狂轟爛炸，并讀新聞依靠什么力量，在用戶增速方面遠(yuǎn)超競爭對手？

　　“我們的‘讀者分成’模式，使用戶能夠產(chǎn)生自發(fā)性的傳播，這是除了各大應(yīng)用平臺下載推廣外，最核心的用戶來源，也是并讀新聞的用戶能夠飛速壯大的原因。”并讀新聞總裁鄭廣雷坦言，與其同各大門戶的新聞APP同臺競爭，不如在產(chǎn)品定位上另辟蹊徑。“并讀新聞是一款‘新銳’資訊類APP，定位為‘以資訊為載體，去中介化的廣告分發(fā)平臺’，這一錯位競爭，很快得到市場的認(rèn)同，目前讀者自發(fā)傳播下載并讀APP的，約占整體用戶中的3成，這一數(shù)據(jù)仍在不斷擴(kuò)大中。” 

　　泛亞投資新媒體研究室主任吳晨認(rèn)為，并讀最大賣點(diǎn)，是它有獨(dú)一無二的“讀者獲利”平臺，這種“讀者分成”模式，顛覆了以往傳媒平臺的“二次售賣”的商業(yè)模式——將新聞提供給讀者，再通過讀者的注意力來賺取利潤。并讀直接將8成以上比例的廣告收入，直接回饋給讀者，讓用戶通過閱讀、評論等方式直接獲取現(xiàn)金積分，這些積分能直接提現(xiàn)。“這樣勢必直接讓讀者獲得一定收益，讓讀者用戶體驗(yàn)更佳，使用頻率也會更高，應(yīng)用推廣會更具有自發(fā)性。”

　　而廣東新啟文化投資有限公司CEO余華燦認(rèn)為，這種“讀者分成”模式，從短期來說對吸引用戶有一定幫助，但長遠(yuǎn)來看，很擔(dān)心不具備可持續(xù)性，“原因有二：一是用戶基數(shù)越多、這種財務(wù)的壓力也會越來越大，二則短時間內(nèi)如縮減分成，對品牌形象的影響也是全局性的。

內(nèi)容持續(xù)發(fā)力，加速整合資源

　　“作為一款成熟的新聞APP，僅有讀者分成肯定不行。真正的用戶粘性，還是靠資訊產(chǎn)品打動人心。”并讀新聞總裁鄭廣雷認(rèn)為，并讀新聞自上線以來，一直在深耕原創(chuàng)內(nèi)容，目前并讀每周制作超過200期的活色生香的各類專題原創(chuàng)，讀者可自選頻道超過30個，在特定用戶精準(zhǔn)推送方面，也邁出了第一步，公司目前仍在整合內(nèi)容平臺資源上進(jìn)行全面布局。

　　據(jù)透露，并讀新聞將打造各個平臺矩陣，優(yōu)化頻道資源，對接優(yōu)勢內(nèi)容，提高每個頻道獨(dú)立運(yùn)營的能力。“在合適的時候，我們遇見合適的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，如果和并讀新聞能夠形成優(yōu)勢互補(bǔ)，我們會采取積極的合作、收購策略。”鄭廣雷說。

　　據(jù)官方預(yù)計，按目前的“并讀”傳播速度，至2015年年底，并讀新聞下載量有望沖刺5000萬，活躍用戶占50%以上，成功躋身新聞APP第二梯隊(duì)。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。