科客點評：在創業的過程中，不少人會漸漸地偏離初衷，而雞湯有時也能幫助你找回自己。

　　本文作者是美國技術初創企業家Tammy Leigh Kahn，下面是她關于初創企業“保持初心”的分享心得。

　　我曾是一家的創業公司的CEO兼聯合創始人，所以我深刻知道在公司成長過程中需要什么。同時，我知道在摸索、學習的過程中最困難的便是建議的取舍，有哪些是需要采納，哪些是需要拒絕的。這里還有個很有趣的部分：在早期我們并沒意識到我們是創業公司。我和我的合伙人都是從小企業出來的，之前都是專注于技術這塊的事情。

　　我們先是做了一個概念產品，在它推出后的頭兩周得到了很高的下載量。然而這還不是一個真正的產品，我們只是做了一點“集客營銷”工作（那時候的我并不認識這個概念，注：集客營銷是讓顧客自己找上門的營銷策略）。幾個星期后，在擁有一定下載量的基礎上，我們推出了產品的第一個版本。然后我們真的開始盈利了，這一切進展很快，但很有趣。

　　自我意識的開始

　　隨著時間的過去，我們漸漸有“意識”了。我們意識到我們是一家“技術型創業公司”，然后我們開始專注于擴大規模。我們開始變得有壓力，要解決軟件的各種問題，然而，這“后知后覺”或許將我們的“初心”漸漸分散了。

　　有一天，當我睡醒的時候，我突然發現它已經不是原來的樣子。我們融資，我們不斷接收超出我們范圍的建議，然后我們才意識到我們本來只是一家技術型創業公司。在把它賣出去之前我已經運營它5年了。現在退一步看，我在想我們是不是丟失了最初的愿景，或者說，之后有什么方法可以讓它在繼續成長過程中堅守初衷。

　　1.繼續走，但必須知道你要去哪

　　失去初心的其中一個原因，是創業公司很容易受大熱詞匯（buzzwords）影響，而這會使得他們逐漸偏離主題，還有一點，就是他們本來就沒有一個明確的方向。這時候可以選擇“假裝”下去（繼續按軌道走），一直到你籌到錢并可以養活你的團隊。但同時，必須努力想清公司未來的發展走向。

　　這里永遠都不缺建議和告訴你可以幫助你的人。但只要你對于你的發展計劃有很強的意識和把握（即使不是所有細節都想好），你就可以選擇由誰進入你的世界。

　　2.堅守初衷

　　在融資時期，隨之而來的是更多的股東和意見。當公司里領導多了，意見多了，每個人都想在這里面做點什么的時候，就很容易忘了公司本來是干什么的。但不要忘了，每天叫醒你的是最初的夢想，是它給了你戰斗的激情。所以，請堅守。

　　3.要知道，不是所有的錢都一樣

　　每個尋求投資的人都知道，找錢并不容易。如果可以，請選擇合適的投資合伙人，并不要怯于尋求這方面的幫助。有個成語說得很好：因小失大（penny-wise and pound-foolish）。你一個人解決不了，但你可以找幫得上忙的伙伴，一起努力找合適的投資。

　　4.相信自己

　　這是我能給的最好的建議，相信自己。你將會被打擊——無數次。你將會感受孤獨，你將會一次又一次地問自己，為什么要堅持做這事。但無論如何，你必須始終相信自己。

　　你創建了你的公司，你正在把沒有變成有，而這世界上并沒有多少人可以說，“我做得到”。你要提醒自己，你有無數的理由去相信自己能獲得成功。如果連你都不相信自己，那這世上也沒有投資人會相信。所以，去實踐，去擁有它。關注科客網官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（編譯/Kimmy）