科客苛刻點評：在未孵化的移動醫療市場，資源是關鍵。誰抓住了醫生的痛點，誰就有了先利。

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      根據公開資料整理發現，2013年中國移動醫療市場規模為22.5億元，預計2017年將達到120億元。伴隨著大數據、可穿戴設備的潛入，一個智能化的健康醫療時代即將開啟。

互聯網多點介入

      縱覽移動醫療市場，互聯網三大巨頭BAT已悉數介入移動醫療領域。“阿里健康”撬動醫藥行業，推出“未來醫院”計劃，并拋出令醫藥行業人士心驚膽戰的觀點：”30年以后讓醫生找不到工作，讓藥廠消失!“開始其移動醫療戰略；百度于7月與智能設備廠商和服務商聯手推出“北京健康云”，與百度大數據形成無縫對接，用戶通過這些健康感知設備，實時監測到自身健康數據，主攻個人健康監測市場；騰訊在大手筆投資醫療健康網站丁香園后的第二天，又宣布與廣東省婦幼保健院合作啟用微信醫保實時結算。

      除了三大互聯網巨頭，一些以產品打入市場的參與者也不少。小米推出的iHealth 智能血壓計是小米布局智能家居必不可少的組成部分，針對長期在外的80后顧家理念，運用云數據儲存，將家人健康與個人手機互聯。

      看似紅火的移動醫療市場，盈利目標明確，但是，這場戰，真的這么好打嗎？

重度垂直是出路

      移動醫療不同于開發一款游戲，或者一款社交軟件那么簡單，這里面關系到的利益鏈跨度極大。這個APP，不好做！

      醫療是傳統行業里面的大行業，由患者—醫生—醫院—醫藥四點組成。互聯網做患者市場的，大多數都是以在線醫生、資訊為主，醫生板塊的是以醫學資料、行業資訊等，醫院是以大數據連接、在線就診等功能，而醫藥，就以阿里的為樣本。

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      根據APP Store排名，主“癥狀自查以及咨詢醫生”的春雨醫生排名第一，備受醫生青睞的“用藥助手”以及“丁香園”排名均靠后。

      從流量來看，健康咨詢是最容易變現的，13億人口600萬醫生，對比明顯。幾個月前，“春雨醫生”獲5000萬美元C輪融資，將瞄準數據產品開發，加強B端服務。春雨醫生的激活用戶量為 2700 萬，日新增用戶量達到 10 萬。這其中，會員數量約為 59 萬。而在醫生端，春雨的注冊醫生數量約為 4 萬，這其中開通了空中診所服務的醫生占到了 60%。醫患雙方每天在平臺上的問答量達到 3.8 萬。

      從這些數據上來看，春雨醫生可以稱得上是目前國內最大的移動端醫患溝通平臺。而一手包天下的“家庭醫生在線”略顯弱勢，健康、醫療、育嬰、美容等多管齊下，背后有中山大學眾多附屬醫院的資源，卻未能真正打開市場。

      在歐美國家，他們對于移動醫療的革命更堅定，分類更細致。例如OpenPlacement，主要提供老年人出院之后需要的日常家庭護理；而Eligible，則是為了簡化醫療保險索賠的認證過程。

      由此可看，重度垂直是出路。

未孵化的市場

      在中國市場，移動醫療還未孵化。差異化嚴重的醫療行業，各個國家適合的規則都不一樣。但是有一點是無需否認的，不管是在哪一塊的細分市場，都需要有醫生的加入，整個環節才算閉環。誰抓住了醫生的痛點，誰就有了第一手資源。即使是走在前頭的“春雨醫生“，也只是占有了二三線城市，或者一線城市的非三甲醫院，資源受阻。大醫院的醫生不來，專家隊伍跟不上。

      馬云的“阿里健康”更直接，針對醫藥市場，觸動的是醫院的利益。上傳醫院的處方單，幫患者找到更低價的渠道。馬總，你這是公開和醫院對立啊！

     “春雨醫生“的推廣一直是默默地進行，或許是礙于大醫院的限制令，但是如果再不進行360度無死角沖鋒。那么，各大醫院的自身APP也不會再沉寂下去。因為，就醫關系到的是自身健康，對于那些不知道哪里冒出來的掛號軟件，患者還是覺得醫院的APP靠譜點。

     在這個絕對剛需的市場，誰都在覬覦這塊肥田。看似是肥田一塊，大家卻都找不到真正的爆發點。而在掛號、看病、問診領域，別忘了醫院也有自己的APP，他們可是具有絕對優先權。

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