科客點(diǎn)評(píng)：其實(shí)還有一個(gè)原因，因?yàn)殡娨暦旁诩抑袔Р怀鋈ソo別人看，所以消費(fèi)者不想買。。。

　　彭博社周三撰文稱，此前關(guān)于蘋果進(jìn)入電視機(jī)制造業(yè)務(wù)的傳聞甚囂塵上，而且卡爾·伊坎（Carl Icahn）、吉恩·蒙斯特（Gene Munster）等蘋果觀察家對(duì)此深信不疑。但鑒于電視顯示屏在整個(gè)產(chǎn)品造價(jià)中比例過高，且蘋果自身沒有顯示屏業(yè)務(wù)、一旦介入將受制于人，加之當(dāng)前電視機(jī)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)已相當(dāng)激烈、利潤空間很小，蘋果早在一年多以前就已擱淺了電視機(jī)項(xiàng)目。

顯示屏短板

　　針對(duì)蘋果應(yīng)該進(jìn)入電視機(jī)市場(chǎng)，億萬富翁、激進(jìn)投資者卡爾·伊坎給出了令人信服的理由：人們有四分之一的閑暇時(shí)間是在觀看電視。此外，電視機(jī)市場(chǎng)規(guī)模客觀：不包括廣告業(yè)務(wù)在內(nèi)、該市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到了5750億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了智能手機(jī)。

　　伊坎給出的理由聽上去不錯(cuò)，但現(xiàn)實(shí)情況是，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，構(gòu)建一款電視機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于制造手機(jī)和筆記本電腦業(yè)務(wù)。最關(guān)鍵的區(qū)別在于，整個(gè)電視機(jī)產(chǎn)品本質(zhì)上取決于一個(gè)配件：顯示屏。根據(jù)彭博數(shù)據(jù)顯示，在許多電視機(jī)設(shè)備上，顯示屏幕成本在整個(gè)設(shè)備成本中的占比達(dá)到80%。而根據(jù)市場(chǎng)研究公司IHS提供的數(shù)據(jù)顯示，智能手機(jī)顯示屏僅占整款設(shè)備造價(jià)的20%，這就為制造商提供開發(fā)區(qū)別于其他手機(jī)產(chǎn)品特性留下很大空間。

　　對(duì)于精明的智能手機(jī)或電腦買家來說，他們通常會(huì)看下產(chǎn)品的軟件、內(nèi)存、處理器功能，以及其他技術(shù)細(xì)節(jié)。而對(duì)于購買電視機(jī)的用戶來說，他們選擇一款產(chǎn)品，則傾向于看重產(chǎn)品的畫質(zhì)和價(jià)格。蘋果自己沒有顯示器業(yè)務(wù)，因而無論是電視的畫質(zhì)還是價(jià)格，完全依賴于它的亞洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——因?yàn)樘O果電視必須使用這些廠商提供的顯示屏。

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》日前的一篇報(bào)道稱，蘋果早在去年就已放棄研發(fā)電視產(chǎn)品。現(xiàn)在看來，相較于缺乏令人激動(dòng)的新功能，上述原因或許是蘋果暫不打算進(jìn)入電視機(jī)業(yè)務(wù)的真正所在。

競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　要想在電視機(jī)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，大屏幕產(chǎn)品不可或缺，但僅有少數(shù)幾家廠商提供大顯示屏組件。IDC數(shù)據(jù)顯示，韓國兩大科技巨頭——三星電子和LG電子占據(jù)了全球LED顯示屏42%的市場(chǎng)份額。蘋果為了能夠獲得這些廠商的顯示面板，將不得不說服它們讓其參與電視業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。而來自市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)TrendForce數(shù)據(jù)顯示，三星和LG品牌主導(dǎo)了全球約38%的電視機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)。

　　在電視技術(shù)方面，韓國公司所擁有的先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)先于中國大陸、臺(tái)灣以及日本的公司。三星和LG已經(jīng)擁有了最為前沿的電視技術(shù)，比如曲面顯示、OLED有機(jī)顯示、4k超高清技術(shù)等。

　　位于深圳的中國華星光電技術(shù)公司、以及其他一些類似公司開始迅速崛起，其產(chǎn)品滿足了當(dāng)?shù)亓畠r(jià)品牌需求。盡管索尼電視機(jī)銷量仍然不錯(cuò)，但多年來市場(chǎng)份額一直在下滑，在經(jīng)歷多年虧損后，索尼將其電視制造業(yè)務(wù)剝離成為一個(gè)單獨(dú)部門，從而推動(dòng)其發(fā)展。而蘋果產(chǎn)品的顯示屏供應(yīng)商、另一家日本消費(fèi)類電子公司——夏普的顯示器業(yè)務(wù)同樣不占優(yōu)勢(shì)。5月11日，夏普稱其考慮采取減少支出、發(fā)行優(yōu)先股等措施，從而為其資產(chǎn)負(fù)債表提供支撐。

　　蘋果利用在其他消費(fèi)類電子領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)試圖進(jìn)入電視機(jī)市場(chǎng)，或許根本沒有機(jī)會(huì)。蘋果在2007進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)時(shí)，復(fù)制了iPod在音樂播放器市場(chǎng)上的成功戰(zhàn)術(shù)。蘋果的手機(jī)，其實(shí)就是將一些符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的零部件封裝到了一個(gè)極具吸引力的盒子里，并配以簡(jiǎn)單易用的軟件，而正是這一小玩意兒，拖垮了諾基亞、摩托羅拉和黑莓。

　　當(dāng)前電視機(jī)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)已相當(dāng)激烈，利潤空間很小。盡管電視機(jī)項(xiàng)目面臨諸多不利形勢(shì)，但多名觀察人士對(duì)于蘋果未來不會(huì)介入電視機(jī)業(yè)務(wù)而感到驚訝。伊坎在接受CNBC采訪時(shí)表示，他對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》所稱“蘋果在一你前就擱淺電視機(jī)業(yè)務(wù)”的文章感到迷惑不解。

　　不過伊坎對(duì)電視行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的估測(cè)值得商榷。IDC此前提供的數(shù)據(jù)顯示，去年電視行業(yè)創(chuàng)造了1495億美元的收入。盡管這一數(shù)字不小，但與伊坎估測(cè)數(shù)據(jù)相比、僅為后者的四分之一，而不到智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模的一半。

　　派杰分析師吉恩·蒙斯特，這位一直以來為蘋果電視項(xiàng)目搖旗吶喊的蘋果觀察家正試圖接受這一打擊。蒙斯特在日前發(fā)布的一份投資報(bào)告中稱，“鑒于曾堅(jiān)定不移地認(rèn)為蘋果電視將成為現(xiàn)實(shí)，目前我們很難接受沒有蘋果電視這一現(xiàn)實(shí)。”不過別擔(dān)心，即使沒有蘋果電視，這里還有很多其他的卓越電視產(chǎn)品供用戶選擇。（cnBeta，原標(biāo)題《蘋果不生產(chǎn)電視真實(shí)原因：顯示器供應(yīng)商靠不住》）