科客點評：在科技世界，不論有多少錢，不論有多強大的技術，要造一臺智能手機。

　　在科技世界，不論有多少錢，不論有多強大的技術，要造一臺智能手機，讓它成功，都是很難的事。谷歌失敗過，微軟失敗過，亞馬遜失敗過，Facebook失敗過，Mozilla失敗過……難怪《連線》雜志作者克林特·芬利(Klint Finley)認為，對于科技企業而言，最明智的事情就是不要造手機。現在許多企業終于明白：智能手機大戰勝負已分，它們要做的不是開發自己的手機，而是進入到每一個用戶手機中去。

　　下面是文章全文：

　　作為一家智能手機，微軟的日子到頭了，放棄智能手機，對微軟來說是明智的一步。

　　上周，微軟宣布出售2014年從諾基亞手中收購的手機業務，買家是制造巨頭富士康。近幾天微軟又宣布裁員1850人，因為它需要進一步裁減手機硬件部門的規模。

　　未來，微軟會繼續開發Win10 Mobile操作系統，它還暗示會繼續向企業客戶出售手機。也就是說微軟并沒有完全放棄智能手機，但它最終可能會完全放棄。在市場上，微軟從來沒有占據一定的份額，去年，微軟因為收購諾基亞將資產減值75億美元。

　　盡管放棄了智能手機，微軟實際上仍然是一家強大的移動企業，比以前更強大，這點并無爭議。微軟并沒有將錢單純地投入到手機制造中，相反，它找到了許多精明的方法將自己的產品植入到其它企業的手機、操作系統中。對于那些失業的人來說，處境的確糟糕，但是事實證明在移動時代的最高峰，對于大多的科技企業而言，最聰明的事情就是不要造手機。

　　過去的錯誤

　　事情也許可以追溯到2011年，當時谷歌收購了摩托羅拉移動。也許可以追溯到更早的時候，比如2010年谷歌推出Nexus品牌手機和平板。如果進一步追溯，可以回到2007年，當時蘋果推出了iPhone。蘋果的策略是控制移動體驗的每一層，從硬件到操作系統到應用商店，看起來企業如果要在移動市場取得成功，只有制造屬于自己的手機。不管事情是從何時開始的，在最近幾年里，許多大名鼎鼎的科技企業都做出決定：它們可以做的最好事情就是進軍手機制造業。

　　2013年，Facebook與HTC合作推出了HTC First手機，它安裝了Facebook的定制Android界面Facebook Home。第二年，微軟收購了諾基亞設備部門，目標是讓Windows Phone手機進入到千家萬戶。幾個月后，亞馬遜發布了Fire手機。

　　如果你沒有自己的手機，別人就會認為：你至少應該擁有屬于自己的移動操作系統。火狐瀏覽器開發商Mozilla推出了Firefox OS，Canonical推出了Ubuntu（基于Linux）移動版操作系統。

　　不用說，結果糟糕透頂。2014年年初谷歌將摩托羅拉賣給了聯想。HTC First敗北而歸，Facebook悄悄將Facebook Home從谷歌程序商店撤下。今年年初，Mozilla宣布將Firefox OS重新定位，瞄準物聯網。亞馬遜CEO貝佐斯也承認Fire手機是一個失敗。

　　“如果你認為它是一個大失敗，我們現在正在圍繞更大的失敗賣力工作……我沒有開玩笑。”上周，貝佐斯在接受《華盛頓郵報》采訪時說，“當中的一些產品會讓Fire手機看起來只是一個小失敗。”

　　留在手機中

　　即使亞馬遜和Facebook在手機冒險中失敗了，也沒有人會認為它們的地位不穩固了。在全球應用最廣泛的移動APP中，Facebook至少控制了三個，它們是Facebook Messenger、WhatsApp和標準版Facebook APP。亞馬遜仍然是電子商務、電子書巨頭，今天智能手機使用的許多APP都是用亞馬遜云計算驅動的。

　　除了蘋果和谷歌，當今的許多成功科技公司都已經意識到：未來并不依賴于對底層移動平臺的控制，而是進入到每一個人手機中去，這些手機運行谷歌Android或者蘋果iOS系統。沒錯，蘋果谷歌是全球市值最高的科技企業，但是緊隨其后的企業們發現：不需要與兩大巨頭直接競爭也可以找到更多的價值。

　　例如Facebook，它最終通過WhatsApp找到了更大的價值，WhatsApp已經進入到海量設備中，多得難以置信，它帶來的價值比自己打造一個移動平臺更大。微軟并沒有放棄Windows手機，它前進的方向仍然是一致的。鮑爾默曾經擔任微軟CEO許多年，薩提亞·納拉德（Satya Nadella）接下CEO職位后，他拋棄了前任提出的“設備和服務”口號，重塑微軟品牌，現在微軟的定位是：為移動第一、云計算第一的世界提供生產力和平臺的公司。也就說微軟對銷售設備的興趣并沒有銷售工具那么大——人們用來完成工作的工具。

　　在納拉德的領導下，微軟為iOS和Android開發了具有完全功能的Office。它還匆匆搶購了一些設計優秀的移動應用，這些應用原本已經在Android和iPhone上流行，比如Acompli（備受稱贊的iOS版Outlook就是用它的技術開發的），Sunrise Calendar（現在已經整合到Outlook），還有Wunderlist任務管理器。它還推出了編碼工具（也是收購來的），讓開發者制作APP可以變得更容易。

　　簡單來講，微軟認為最佳策略不是自己制造手機，而是進入每個人的手機中。今天，微軟仍然是世界第三大企業，市值僅次于蘋果、Alphabet（谷歌母公司）。

　　事實上，科技巨頭并沒有完全退出硬件業務。谷歌雖然放棄了摩托羅拉，但它收購了Nest，仍然管理著Nexus產品線，還有其它硬件項目。亞馬遜擁有Echo、Kindle閱讀器、Dash按鈕。Facebook有Oculus Rift。微軟有Xbox和Surface平板。但是和智能手機相比，這些只是輔助產品，目前智能手機仍然是大多數人數字生活的中樞。

　　與此同時，最新流行的APP對硬件興趣不大。我們沒有聽說過Snapchat手機、Pinterest頭盔或者Tinder手表的消息。它們不會嘗試打造自己的移動操作系統，安裝自私自利的膨脹軟件。相反，它們只是開發用戶無法拒絕的APP，不管你的手機是什么，手表是什么，平板是什么，都會安裝它們的軟件。

　　換句話說，新一代企業知道智能手機戰爭已經結束，輸贏已經很明顯。這一點微軟自己也知道。當微軟決定前進時，它已經理解到希望在哪里。關注科客網官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（鳳凰科技，原標題《外媒：對于科技企業而言 最聰明的事情就是別造手機》）